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                    中小企業對未來發展怎么樣,互聯網+未來對中小企業有哪些影響?

                    日期:2021-12-29
                    信息摘要:

                    互聯網+對中小企業來說是挑戰也是機遇,中小企業如何能及時擁抱適應新的互聯網時代,搶占先機,就能夠在未來保持競爭力


                    互聯網+對中小企業來說是挑戰也是機遇,中小企業如何能及時擁抱適應新的互聯網時代,搶占先機,就能夠在未來保持競爭力?;ヂ摼W+時代企業提高競爭力要搭建互聯網生態圈,完善企業內外的互聯網生態,包括PC網站、APP、移動站等,全面建設線上平臺,通過一個后臺管理提高效率。鴨梨科技的互聯網生態圈有硬件,還有軟件還有培訓服務,全面幫助企業接入互聯網。


                    中小企業有哪些弊端?

                    中小企業管理變革存在的問題

                    商務對未來市場的沖擊和中小企業的發展、已經成為發展趨勢,是互聯網行業發展的主流力量。承認,給個人和企業帶來了巨大的財富。中小企業現狀存在的兩個弊端: 主要可以歸納為兩個方面:外部困境和內部缺陷。

                    (一)外部困境

                    1.制度限制。規范我國中小企業的立法較少,行政程序不夠明確和規范化。同時我國行政性管制、審批程序過于復雜,妨礙了中小企業靈活經營優勢的發揮,增加了中小企業的運行成本。某些領域是限制或禁止中小企業進入。這些在客觀上都阻礙中小企業進一步成長,限制了中小企業的發展。

                    2、融資困難。任何企業的發展都離不開銀行的支持,中小企業的發展壯大不能**靠自有資金的發展,如果僅僅靠自有資金去壯大自己,那無疑是癡人說夢。世界上所有的大企業都在發展的過程中得到銀行的支持。我國很多中小企業發展是靠企業主私下融資來發展自己的,而這種私下融資的方式存在著**的法律障礙和風險,而且從規范的角度講是不符合政策要求的。而另一方面,銀行對中小企業的融資又限制較嚴格,需要提供規范的文件和規范的會計記錄,良好的信用記錄等條件,甚至在**程度上關系也非常重要。這使得中小企業很難從銀行那兒得到發展所需的資金,阻礙中小企業的發展壯大。同時,銀行自身的結構也不合理,缺少面向滿足民間資本需求、為中小企業服務的銀行。

                    3.缺乏規范的中小企業服務市場。服務是圍繞企業經營管理的具體業務展開,包括融資、財務、營銷、人力資源、客戶資源管理、物流配送、廣告宣傳、產品設計、戰略顧問、技術服務、法律咨詢、誠信調查、市場分析、信息服務、管理培訓等,目前我國這樣的服務市場規模小,運行不規范,或還沒有發育成長起來。

                    4.企業間缺少專業化協作。多數地區中小企業發展缺少宏觀引導和產業組織,導致中小企業之間難以形成產業關聯、專業化協作和經營網絡,往往形成單個企業孤軍奮戰、自生自滅,既難以形成有區域特色的產業鏈和企業集群,也無法利用中小企業集聚產生的規模經濟、范圍經濟和協同效應。

                    (二)內部缺陷

                    1.缺乏完善的治理機制我國中小企業是以民營和私營性質為主體,而大多數私營中小企業基本上是借助家族力量共同創業,依靠血緣關系維持經營的。若不能適時完成家族化經營模式向現代企業制度轉換,建立更好地利用社會資源和適應市場競爭的產權結構、治理結構和運行機制,這些企業就很難拓展經營視野,形成發展戰略,集聚要素資源,獲得核心競爭能力。另外,家族化經營也在很大程度上阻礙了企業家和職業經理人隊伍的形成和成長。

                    2.企業技術水平低下我國中小企業普遍以勞動密集為典型特征,技術水平不高。以相對豐富的勞動力替代短缺的技術和資本,這是符合我國社會經濟發展現實的選擇。但從長期看,如果不能在提高技術水平上下功夫,找到和培育核心技術,逐步形成自身強大的新產品研發能力和技術成長渠道,擁有自有知識產權和品牌,就只能始終停留在產業鏈的低端,維持微弱的加工制造收入和有限的市場份額。

                    3.企業經營管理能力不強我國中小企業普遍管理能力低下,管理制度不健全、管理人才缺乏、財務混亂幾乎成為中小企業的通病。這既是我國中小企業經濟效益不理想的重要原因,也是導致中小企業資源消耗嚴重、環境污染問題突出和勞動保障得不到落實的重要原

                    4.職工的合法權益保護不夠由于種種原因,一些中小企業、特別是一些私營中小企業勞動用工不規范、存在侵犯勞動者合法權益的現象。以各種方式規避勞動法規的要求,給予較低的工資,不繳納各種社會保險,不提供符合生產要求的安全保護設施,拒絕職工的合理要求,隨意辭退員工等各種現象時有發生。這些行為一方面導致企業花很多精力和時間與職工打勞動官司,同時員工在這種企業工作也缺乏安全感,無法留住**員工,導致人才流失非常嚴重,人力資源部門幾乎一直忙于招聘。

                    H互聯網對傳統行業的沖擊

                    不能說不受互聯網影響,只能說是影響較小的行業。而且還是暫時的,現在修理行業已經大部分受到影響,互聯網現在已經是個國策??梢詾槟硞€行業增值效益。成為一種新的生產和銷售的新模式。

                    比方說我認為未來十年的互聯網發展會對汽車行業造成很大的影響,等到時可能就會實行無人駕駛,餐飲業也會造成很大的影響,現在網上也有很多自動炒菜的機器,互聯網對這些都會有影響。

                    互聯網時代的到來則是對傳統工業社會的顛覆,而且這個轉變速度之快,使得工業文明上沒有**跟上社會發展的速度,理論上來說,任何行業都可以拿到互網時代的船票,改變原有的商業格局。

                    未來十年互聯網發展與傳統零售行業

                    未來十年會對人類各個生活中的各個行業都會造成很大的影響,現在的生活中到處都離不開互聯網的應用,無論是超市還是交通,互聯網在滲透著各個行業?;ヂ摼W**會滲透至全職業,給人們的生活帶來巨大的改變。

                    以前有從電視報刊收音機這些傳播媒體上得知一些國家大事,新聞動態等,現在你只需要在網上搜索就可以得到以前相隔兩地的朋友們,需要用寫信的方式來保持聯系,現在只可以用以微信、QQ進行聊天。

                    個性化,大眾營銷的方式正在滅亡,大家已經開始過渡到窄眾營銷,比如對一個沒有孩子的人展示嬰兒服裝是意義不大的,你要知道這個顧客群體有什么特性。很多企業現在在做金融平臺,提供保理產品、貸款產品、保險產品等等。

                    傳統零售行業轉型零售環節,在傳統商業環境之下的核心價值是打破信息不對稱。通過層層分銷和線下門店進行商品流通、展示和交付?;ヂ摼W出現之后,進一步打破信息不對稱,重新建立信任規則。使得傳統零售模式**程度失效。

                    未來單純展示標準化產品的銷售型門店不需要了,因為這部分職能被更高效的互聯網平臺給替代了。但是體驗型的門店、便捷性的門店可能存在,因為消費者依然有這樣的需求和生活場景。所以百貨大樓可能沒有前途,但是文娛體驗型門店可能存在。其布局邏輯一直都沒變:圍繞用戶生活場景展開。下期我們來講,具體要做的注意事項。


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                    中小企業對未來發展怎么樣,互聯網+未來對中小企業有哪些影響?

                    發布日期:

                    互聯網+對中小企業來說是挑戰也是機遇,中小企業如何能及時擁抱適應新的互聯網時代,搶占先機,就能夠在未來保持競爭力


                    互聯網+對中小企業來說是挑戰也是機遇,中小企業如何能及時擁抱適應新的互聯網時代,搶占先機,就能夠在未來保持競爭力?;ヂ摼W+時代企業提高競爭力要搭建互聯網生態圈,完善企業內外的互聯網生態,包括PC網站、APP、移動站等,全面建設線上平臺,通過一個后臺管理提高效率。鴨梨科技的互聯網生態圈有硬件,還有軟件還有培訓服務,全面幫助企業接入互聯網。


                    中小企業有哪些弊端?

                    中小企業管理變革存在的問題

                    商務對未來市場的沖擊和中小企業的發展、已經成為發展趨勢,是互聯網行業發展的主流力量。承認,給個人和企業帶來了巨大的財富。中小企業現狀存在的兩個弊端: 主要可以歸納為兩個方面:外部困境和內部缺陷。

                    (一)外部困境

                    1.制度限制。規范我國中小企業的立法較少,行政程序不夠明確和規范化。同時我國行政性管制、審批程序過于復雜,妨礙了中小企業靈活經營優勢的發揮,增加了中小企業的運行成本。某些領域是限制或禁止中小企業進入。這些在客觀上都阻礙中小企業進一步成長,限制了中小企業的發展。

                    2、融資困難。任何企業的發展都離不開銀行的支持,中小企業的發展壯大不能**靠自有資金的發展,如果僅僅靠自有資金去壯大自己,那無疑是癡人說夢。世界上所有的大企業都在發展的過程中得到銀行的支持。我國很多中小企業發展是靠企業主私下融資來發展自己的,而這種私下融資的方式存在著**的法律障礙和風險,而且從規范的角度講是不符合政策要求的。而另一方面,銀行對中小企業的融資又限制較嚴格,需要提供規范的文件和規范的會計記錄,良好的信用記錄等條件,甚至在**程度上關系也非常重要。這使得中小企業很難從銀行那兒得到發展所需的資金,阻礙中小企業的發展壯大。同時,銀行自身的結構也不合理,缺少面向滿足民間資本需求、為中小企業服務的銀行。

                    3.缺乏規范的中小企業服務市場。服務是圍繞企業經營管理的具體業務展開,包括融資、財務、營銷、人力資源、客戶資源管理、物流配送、廣告宣傳、產品設計、戰略顧問、技術服務、法律咨詢、誠信調查、市場分析、信息服務、管理培訓等,目前我國這樣的服務市場規模小,運行不規范,或還沒有發育成長起來。

                    4.企業間缺少專業化協作。多數地區中小企業發展缺少宏觀引導和產業組織,導致中小企業之間難以形成產業關聯、專業化協作和經營網絡,往往形成單個企業孤軍奮戰、自生自滅,既難以形成有區域特色的產業鏈和企業集群,也無法利用中小企業集聚產生的規模經濟、范圍經濟和協同效應。

                    (二)內部缺陷

                    1.缺乏完善的治理機制我國中小企業是以民營和私營性質為主體,而大多數私營中小企業基本上是借助家族力量共同創業,依靠血緣關系維持經營的。若不能適時完成家族化經營模式向現代企業制度轉換,建立更好地利用社會資源和適應市場競爭的產權結構、治理結構和運行機制,這些企業就很難拓展經營視野,形成發展戰略,集聚要素資源,獲得核心競爭能力。另外,家族化經營也在很大程度上阻礙了企業家和職業經理人隊伍的形成和成長。

                    2.企業技術水平低下我國中小企業普遍以勞動密集為典型特征,技術水平不高。以相對豐富的勞動力替代短缺的技術和資本,這是符合我國社會經濟發展現實的選擇。但從長期看,如果不能在提高技術水平上下功夫,找到和培育核心技術,逐步形成自身強大的新產品研發能力和技術成長渠道,擁有自有知識產權和品牌,就只能始終停留在產業鏈的低端,維持微弱的加工制造收入和有限的市場份額。

                    3.企業經營管理能力不強我國中小企業普遍管理能力低下,管理制度不健全、管理人才缺乏、財務混亂幾乎成為中小企業的通病。這既是我國中小企業經濟效益不理想的重要原因,也是導致中小企業資源消耗嚴重、環境污染問題突出和勞動保障得不到落實的重要原

                    4.職工的合法權益保護不夠由于種種原因,一些中小企業、特別是一些私營中小企業勞動用工不規范、存在侵犯勞動者合法權益的現象。以各種方式規避勞動法規的要求,給予較低的工資,不繳納各種社會保險,不提供符合生產要求的安全保護設施,拒絕職工的合理要求,隨意辭退員工等各種現象時有發生。這些行為一方面導致企業花很多精力和時間與職工打勞動官司,同時員工在這種企業工作也缺乏安全感,無法留住**員工,導致人才流失非常嚴重,人力資源部門幾乎一直忙于招聘。

                    H互聯網對傳統行業的沖擊

                    不能說不受互聯網影響,只能說是影響較小的行業。而且還是暫時的,現在修理行業已經大部分受到影響,互聯網現在已經是個國策??梢詾槟硞€行業增值效益。成為一種新的生產和銷售的新模式。

                    比方說我認為未來十年的互聯網發展會對汽車行業造成很大的影響,等到時可能就會實行無人駕駛,餐飲業也會造成很大的影響,現在網上也有很多自動炒菜的機器,互聯網對這些都會有影響。

                    互聯網時代的到來則是對傳統工業社會的顛覆,而且這個轉變速度之快,使得工業文明上沒有**跟上社會發展的速度,理論上來說,任何行業都可以拿到互網時代的船票,改變原有的商業格局。

                    未來十年互聯網發展與傳統零售行業

                    未來十年會對人類各個生活中的各個行業都會造成很大的影響,現在的生活中到處都離不開互聯網的應用,無論是超市還是交通,互聯網在滲透著各個行業?;ヂ摼W**會滲透至全職業,給人們的生活帶來巨大的改變。

                    以前有從電視報刊收音機這些傳播媒體上得知一些國家大事,新聞動態等,現在你只需要在網上搜索就可以得到以前相隔兩地的朋友們,需要用寫信的方式來保持聯系,現在只可以用以微信、QQ進行聊天。

                    個性化,大眾營銷的方式正在滅亡,大家已經開始過渡到窄眾營銷,比如對一個沒有孩子的人展示嬰兒服裝是意義不大的,你要知道這個顧客群體有什么特性。很多企業現在在做金融平臺,提供保理產品、貸款產品、保險產品等等。

                    傳統零售行業轉型零售環節,在傳統商業環境之下的核心價值是打破信息不對稱。通過層層分銷和線下門店進行商品流通、展示和交付?;ヂ摼W出現之后,進一步打破信息不對稱,重新建立信任規則。使得傳統零售模式**程度失效。

                    未來單純展示標準化產品的銷售型門店不需要了,因為這部分職能被更高效的互聯網平臺給替代了。但是體驗型的門店、便捷性的門店可能存在,因為消費者依然有這樣的需求和生活場景。所以百貨大樓可能沒有前途,但是文娛體驗型門店可能存在。其布局邏輯一直都沒變:圍繞用戶生活場景展開。下期我們來講,具體要做的注意事項。


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